10 outils d’analyse du besoin

L’expression du besoin sert à définir les exigences et celles-ci permettent de décrire les spécifications des fonctionnalités du produit ou du service que le projet va créer. Pour que ce produit réponde aux attentes des parties-prenantes, il est donc essentiel que les exigences soient complètes, claires, correctes, exhaustives et cohérentes. …

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Portefeuille de projets en 7 processus

7 processus a exécuter en séquence selon les règles de gouvernance Identification L’objectif de cette étape est de créer une liste à jour, avec suffisamment d’informations sur projets en cours et à venir qui pourraient être géré dans le portefeuille de projets. Catégorisation Cas de structure multi-portefeuilles. Il s’agit a …

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Les 5 étapes d’un programme de projets

Un programme de projets est un regroupement de projet. Ces projets respectent les règles et les processus du programme (qui sont les mêmes que dans le cas d’un portefeuille). Le bonus est le « processus de récupération des bénéfices ». Son objectifs est de mettre en évidence et de suivre les livrables …

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plan de communication en 6 étapes

« Le plan de communication c’est l’art de séduire et de convaincre les autres » Bernard Dagenais Un plan de communication se créer un suivant un processus en six étapes :

État d’avancement projet

l’état d’avancement projet est l’image, à un instant donné, de l’état de santé du projet. Il répond aux questions que les parties prenantes se posent périodiquement : Le planning du projet est-il respecté ? le projet va t-il livrer ? Les livrables du projet sont-ils tous approuvés par les key …

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Livrable de gestion de projet : 6 incontournables – 20 optionnels

Vous trouverez ci-dessous la liste de « livrable de gestion de projet » et de contenu qu’un projet est susceptible de réaliser Nom Type D P E S C Objectifs, description, commentaires Analyse de rentabilité  Gestion R         Calcule le taux de rentabilité du projet. Assure la pertinence de …

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QQOQCPC

Qui, Quoi, Ou, Quand, Comment, Pourquoi, Combien Aussi méthode du questionnement QQOQCP est un outil d’aide à la recherche des causes d’un problème. En gestion de projet, nous utilisons cette méthode en phase de conception afin de garantir que toutes les facettes d’un besoin, d’une exigence ont été questionnés et …

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