La méthode 20-80 : un hack de productivité inefficace
La méthode 20-80 : un hack de productivité inefficace.
La méthode 20-80 : un hack de productivité inefficace.
Découvrez la méthode 20-80, un outil puissant pour optimiser votre productivité. Apprenez à surmonter la procrastination et libérez votre potentiel.
Dans le monde de la gestion de projet, il est fréquent de devoir jongler avec plusieurs projets en simultané. Pour les chefs de projet, il devient alors crucial de disposer d’outils efficaces pour maîtriser les ressources et les allocations. C’est là qu’intervient MS Project, un logiciel de gestion de projet qui permet de créer des fichiers de projet et de partager des ressources entre ceux-ci. Dans cet article, nous allons détailler étape par étape comment créer un fichier de ressources partagées et comment l’utiliser pour résoudre les problèmes de surallocation des ressources.
Qu’est-ce qu’une revue de projet ? Quel est son rôle dans la gestion d’un projet ? Quelles sont les étapes à suivre pour réaliser une bonne revue de projet ? Comment maintenir une bonne ambiance au sein de l’équipe projet sur le long terme ? autant de question traitée dans cet article.
En gestion de projet, le Triangle d’or est la représentation symbolique de toutes les contraintes à gérer dans le projet. Comment mettre en évidence ces contraintes ? Comment les gérer ? Comment utiliser la représentation du triangle d’or pour contrer la pensée magique de certains managers “vielle école” ? Je fais références aux managers qui veulent tout, tout de suite et pas cher.
Vous vous demandez quel est le principe de la méthode PERT ? Dans cet article, nous allons vous présenter la méthode PERT, ses origines et son histoire, ses objectifs et avantages, ainsi que son utilisation et
Le diagramme de Gantt est de loin l’outil de gestion de projet le plus utile. C’est peut être aussi le plus utilisé. La question de savoir si il est bien utilisé ? Dans de nombreux domaines,