TRUCS & ASTUCES

9 astuces incontournables pour booster votre projet rapidement et sans risques ni surcouts

9 astuces incontournables pour booster votre projet rapidement

Vous êtes à la recherche de moyens efficaces pour accélérer votre projet et en garantir le succès ? Ne cherchez pas plus loin ! Dans cet article, nous vous proposons les 9 astuces incontournables pour booster votre projet rapidement et sans risques ni surcouts l’atteinte de vos objectifs n’aura jamais été aussi facile et rapide.

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Maximisez votre efficacité de travail pour avancer plus vite sur votre projet

Maximisez votre efficacité de travail pour avancer plus vite sur votre projet

Dans un monde où le temps est une ressource précieuse, il est essentiel d’optimiser notre manière de travailler pour être le plus productif possible. Que vous soyez entrepreneur, salarié ou étudiant, adopter des méthodes de travail efficaces et une bonne organisation est crucial pour atteindre vos objectifs. Dans cet article, nous vous présenterons plusieurs conseils pour maximiser votre efficacité de travail, pour que vous puissiez avancer plus vite sur votre projet. Découvrons ensemble ces astuces, qui vous aideront à gagner en productivité au quotidien.

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analyse SWOT, matrice SWOT

SWOT projet : comment ça marche

L’analyse SWOT est l’outil de référence en évaluation d’un projet. On va parler de forces, faiblesses, opportunités et menaces. Et de plans d’actions pour maximiser les opportunités et les force et réduire les impacts des faiblesses et des menaces.

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Conduite de réunion : bâtir un ordre du jour

Comment bâtir un ordre du jour pour une réunion efficace ?

Qu’est-ce qu’un ordre du jour ? A quoi sert -il de bâtir un ordre du jour à une réunion ? Comment le prépare-t-on ? Quelles sont les meilleures structures ? Parce que toutes les réunions ont des enjeux différents, tous leurs ordres du jour sont construits différemment. Prenons ensemble quelques minutes pour répondre à toutes ces questions afin de garantir à vos réunions une conduite optimale et des objectifs atteints !

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Methode KISS

Méthode KISS : less is more en 4 étapes

Si vous rechercher une méthode pour simplifier votre gestion de projet qui devient trop lourde et trop complexe, la méthode KISS est peut-être la réponse que vous recherchez. KISS, qui signifie “Keep It Simple, Stupid”, est née dans le domaine de l’ingénierie. Cette philosophie a été étendue a de nombreux secteurs, notamment le design, la rédaction web, la résolution de problèmes et la gestion d’entreprise. Elle préconise de réduire la complexité d’un objet matériel. Appliquée à la gestion de projet cela signifie de définir des objectifs clairs et précis, rester concentré sur la demande, encourager le partage et enfin garder la date de livraison en ligne de mire.

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dynamiser une reunion

Comment dynamiser une réunion ?

Les réunions sont un élément clé de la collaboration d’équipe et de la gestion de projet, mais elles peuvent parfois sembler ennuyeuses et peu productives. Découvrez comment dynamiser vos réunions et améliorer l’engagement de votre équipe avec ces conseils pratiques. ????????

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différents types de réunion

Les différents types de réunion

Vous avez besoin de réunir votre équipe. Pourquoi ? Quand ? Comment ? Ou? Pour répondre à toutes ces question nous avons réunis dans cet article une synthèse des différents types de réunion susceptibles de répondre à vos attentes.

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illustration d'une méthode des petits pas

La méthode des petits pas pour de grands projets

A quoi sert un escalier ? A monter ou descendre un étage ? Oui mais pas à pas les marches les unes après les autres. Les tout petits les descendent sur les fesses ????, les ados font des concours de nombre de marches en un seul pas ???? et les grands parents prennent bien soin de mettre les deux pieds sur la marche en cours avant d’envisager la suivante ????‍????.

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la réunion de travail

Réunion de travail : choisir le bon horaire

La réunion de travail ce rituel qui nous occupe de longues heures par semaine est un incontournable. Quel est l’horaire le plus adapté pour obtenir de meilleurs résultats ? Quelle est la durée optimale pour ne pas lasser ? Quel est le meilleur jour pour un taux de présence optimisé ? Parce que l’heure, la durée et le jour de la réunion ont des impacts sur l’atteinte de vos objectifs, révisons maintenant quelques quelques conseils de planification pour vos réunion.

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triangle d'or

Les 3 interdépendances du triangle d’or de la gestion de projet

En gestion de projet, le Triangle d’or est la représentation symbolique de toutes les contraintes à gérer dans le projet. Comment mettre en évidence ces contraintes ? Comment les gérer ? Comment utiliser la représentation du triangle d’or pour contrer la pensée magique de certains managers “vielle école” ? Je fais références aux managers qui veulent tout, tout de suite et pas cher.

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loi de douglas

La loi de Douglas

La loi de Douglas ou la loi de l’occupation de l’espace et du temps. Vous connaissez cet adage d’Aristote : « la nature a horreur du vide ». Ce principe se résume par « plus on

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