Comment les entreprises peuvent-elles espérer rester compétitives en 2024 sans mettre en œuvre des transformations ? Piloter le changement devient une exigence de plus en plus pressante.
Appliquer les 8 étapes du modèle de Kotter au changement organisationnel
John Kotter, professeur à la Harvard Business School, est un expert renommé dans le domaine de la gestion du changement. Son livre « Leading Change » a révolutionné la façon dont les entreprises abordent les transformations organisationnelles.
Conduire le changement en 8 étapes selon John Kotter : Tout ce que vous devez savoir
Kurt Lewin, psychologue spécialisé dans la psychologie sociale et le comportementalisme, a consacré toute sa vie à l’étude approfondie des groupes humains et de la dynamique de groupe.
Kurt Lewin : pionnier du management de changement et de la dynamique des groupes
L’utilisation du Diamant de Leavitt fourni un cadre qui tient compte de tous les aspects d’un changement qui aide à adopter une approche globale dans le pilotage des projets de changement
Le Diamant de Leavitt pour comprendre les facteurs du changement
Une stratégie d’accompagnement du changement bien conçue repose sur l’implication des parties prenantes à tous les niveaux de l’organisation.
Accompagner le changement dans les organisations : Stratégies clés pour réussir
Découvrez comment conduire une analyse d’impact efficace pour gérer le changement et rester compétitif dans le monde des affaires en évolution constante.
Gestion du changement : comment mener une analyse d’impact ?
Dans un monde en constante évolution, les entreprises doivent s’adapter et se transformer pour rester compétitives et pérennes. La conduite du changement est donc un enjeu majeur pour les organisations, et la réussite d’un projet passe souvent par la capacité à bien gérer cette étape cruciale. Dans cet article, nous vous proposons 6 astuces pour réussir la conduite du changement dans un projet, en abordant des aspects tels que la communication, la formation, la gestion des équipes et l’utilisation d’outils adéquats.
6 étapes pour réussir la conduite du changement en entreprise
« Pourquoi changer ? On a toujours fait comme ça ! ». voici la phrase la plus dangereuse en gestion d’un projet. Le modèle de LEWIN peut vous aider à gérer l’étape de l’adoption des nouvelles habitues de travail, étape plus communément appelée « Gestion du changement ».
Les 3 étapes du modèle de Kurt Lewin – Conduire le changement simplement