Gestion du changement : comment mener une analyse d’impact ?
Découvrez comment conduire une analyse d’impact efficace pour gérer le changement et rester compétitif dans le monde des affaires en évolution constante.
Découvrez comment conduire une analyse d’impact efficace pour gérer le changement et rester compétitif dans le monde des affaires en évolution constante.
Dans un monde en constante évolution, les entreprises doivent s’adapter et se transformer pour rester compétitives et pérennes. La conduite du changement est donc un enjeu majeur pour les organisations, et la réussite d’un projet passe souvent par la capacité à bien gérer cette étape cruciale. Dans cet article, nous vous proposons 6 astuces pour réussir la conduite du changement dans un projet, en abordant des aspects tels que la communication, la formation, la gestion des équipes et l’utilisation d’outils adéquats.
“Pourquoi changer ? On a toujours fait comme ça !”. voici la phrase la plus dangereuse en gestion d’un projet. Le modèle de LEWIN peut vous aider à gérer l’étape de l’adoption des nouvelles habitues de travail, étape plus communément appelée “Gestion du changement”.