Lorsque l’on parle de gestion de projet, la question de la gestion des risques est un élément essentiel pour assurer la qualité et le succès des projets. La gestion des risques est un processus qui consiste
Le cahier des charges est le document qui décrit les spécifications fonctionnelles détaillées et précises d’un besoin. C’est la clé qui va assurer le succès du projet. Quels sont les types de cahier des charges ?
Quelles sont les étapes à suivre pour réaliser une analyse des risques d’un projet ? La gestion des risques est une étape cruciale dans le développement d’un projet. Elle contribue à la prise de décision et
Une analyse de risque de projet est une étape importante dans la gestion et le traitement des risques pouvant affecter un projet. Cet article vous explique comment procéder à une analyse de risque de projet de
La matrice BCG est un outil de stratégie d’entreprise, qui peut être utilisé par les entreprises pour décider quelles activités dans leur portefeuille sont les plus rentables et devraient être développées, et quelles activités devraient être
Les développeurs de logiciels sont à la recherche permanente de méthodes efficaces pour assurer le bon fonctionnement de leurs projets. Le cycle de vie agile est l’une des méthodes les plus populaires. Découvrez les 5 étapes
L’analyse de risques projet est un aspect fondamental de la gestion de projet. L’évaluation et le traitement des risques sont des étapes essentielles à considérer afin de réussir un projet et d’obtenir des résultats positifs. Une
Le diagramme de Gantt est un outil pratique qui permet aux personnes impliquées dans un projet d’identifier les délais, d’organiser et de planifier leur projet, de repérer les tâches interdépendantes et de vérifier l’efficacité des ressources.
Vous êtes à la recherche d’informations pour connaitre les différences entre PERT et Gantt ? Ne cherchez pas plus loin ! Nous vous proposons dans cet article une analyse détaillée des points communs et des différences
Vous entendez parler de la méthode Scrum mais vous ne savez pas ce que c’est ? Alors vous êtes au bon endroit. Dans ce guide, nous allons vous expliquer ce qu’est la méthode Scrum, comment elle
Le réussite d’un projet dépend souvent de la bonne planification, et un diagramme de Gantt est un outil efficace pour le faire. Il est couramment utilisé en gestion de projet pour un suivi constant du calendrier et des progrès du projet. Un diagramme de Gantt est une représentation visuelle des tâches d’un projet sur une échelle de temps. Les tâches sont reliées par leurs dépendances. Les tâches les plus longues sont mises en évidence.
Vous vous demandez quel est l’intérêt de la méthode PERT ? Dans cet article, nous vous proposons de découvrir la définition de la méthode PERT, ses origines, son fonctionnement, ses avantages et ses limites. Vous souhaitez
Vous êtes à la recherche d’informations pratiques pour créer et analyser un diagramme de Gantt sur Excel ? Cet article vous présente les différents types de diagrammes de Gantt, comment les créer et les analyser, et
Vous souhaitez en savoir plus sur le rôle de l’AMOA d’un projet ? Découvrez dans cet article les missions et les compétences requises pour être AMOA, ainsi que les avantages qu’il peut apporter à un projet
Vous avez entendu parler du mode agile, mais que savez-vous réellement sur ce concept ? Vous pouvez certainement deviner un peu ce que c’est, mais sachez qu’il y a beaucoup plus à apprendre. Dans cet article,
Vous avez des questions sur la méthode des 5 Pourquoi ? Nous vous proposons une analyse complète de cet outil d’analyse de problèmes. Découvrez comment cette méthode peut vous aider à identifier les causes racines de
Vous souhaitez mieux comprendre et appliquer la méthode des 5 P ? Dans cet article, vous allez découvrir ce qu’est cette méthode, le but qu’elle vise, comment elle s’applique et comment elle peut être utilisée pour
Vous êtes à la recherche d’un moyen d’améliorer la qualité des produits et des processus de votre entreprise et souhaitez connaître les avantages et les inconvénients du Six Sigma ? Découvrez dans cet article comment le
Une matrice RACI est un tableau de liste de tâches à réaliser en colonne et de liste « d’acteurs » en ligne. Un « acteur » peut être soit une personne, soit une direction de l’entreprise, ou encore un entreprise
Piloter un projet peut sembler intimidant et complexe, mais il ne l’est pas forcément. En prenant le temps de définir les étapes clés à suivre et les tâches à accomplir, vous pouvez facilement et efficacement gérer un projet de A à Z.
L’agilité est une méthode de travail très populaire dans le domaine du développement logiciel. Elle permet aux équipes de travailler de manière collaborative, itérative et flexible pour livrer des produits de haute qualité en un temps
Vous vous demandez quel est le principe de la méthode PERT ? Dans cet article, nous allons vous présenter la méthode PERT, ses origines et son histoire, ses objectifs et avantages, ainsi que son utilisation et
Le diagramme de Gantt est un outil de gestion de projet très utile qui permet de visualiser les différentes tâches à accomplir et leur progression dans le temps. Il a été inventé par Henry Gantt en
L’expression du besoin sert à définir les exigences et les spécifications du projet. L’analyse du besoin est la première étape de tout projet
La maitrise du mode multiprojets est un point essentiel pour les professionnels du management. Que ce soit pour coordonner la réalisation d’un projet unique ou pour gérer plusieurs projets en même temps, il est nécessaire de
Pour réaliser un projet avec succès, il est important de pouvoir compter sur des méthodes de recherche efficaces. Les focus groups sont une méthode de collecte de données très prisée par les entreprises, car elle permet
Un Focus Group, groupe de discussion en Français, est un moyen de susciter des idées et des attitudes à propos d’un produit, d’un service ou d’une opportunité spécifique dans un environnement de groupe interactif. Les participants partagent leurs impressions, préférences et besoins, guidés par un animateur.
Dans les situations où le logiciel d’un système existant a une documentation peu ou pas à jour et il est nécessaire de comprendre ce que le système fait réellement, la reverse engineering est une technique d’élicitation qui peut extraire les exigences mises en œuvre du code logiciel.
Le management transverse est une méthode de gestion qui implique la collaboration et l’engagement de tous les parties prenantes, dans le but de réaliser un objectif commun. Cette méthode de gestion est basée sur l’idée que
l’état d’avancement projet est l’image, à un instant donné, de l’état de santé du projet. Il répond aux questions que les parties prenantes se posent périodiquement : Autant de questions cruciales pour des managers qui attendent
Vous trouverez ci-dessous la liste de « livrable de gestion de projet » et de contenu qu’un projet est susceptible de réaliser Nom Type D P E S C Objectifs, description, commentaires Analyse de rentabilité Gestion R
L’observation est un moyen de relever des exigences en effectuant une évaluation de l’environnement de travail de l’expert en la matière. Cette technique est appropriée lors de la documentation des détails sur les processus actuels ou si le projet a l’intention d’améliorer ou de modifier un processus actuel.
Un questionnaire d’enquête est un moyen d’obtenir des informations auprès de nombreuses personnes, de manière anonyme, dans un délai relativement court. Une enquête peut recueillir des informations sur les clients, les produits, les pratiques de travail et les attitudes. Une enquête est souvent appelée un questionnaire.
Le prototypage, lorsqu’il est utilisé comme technique d’analyse, vise à découvrir et à visualiser les exigences de l’interface avant que l’application ne soit conçue ou développée.
Un workshop sur les exigences est un moyen structuré de capturer les exigences. Un atelier peut être utilisé pour évaluer, découvrir, définir, hiérarchiser et atteindre la clôture des exigences du système cible.
Le quotidien des professionnels est souvent rythmé par de multiples tâches à accomplir. Concilier projets et activités opérationnelles est un défi qui peut générer des baisses de productivité et du stress inutile. Dans ces moments, il
Qui, Quoi, Ou, Quand, Comment, Pourquoi, Combien Aussi méthode du questionnement QQOQCP est un outil d’aide à la recherche des causes d’un problème. En gestion de projet, nous utilisons cette méthode en phase de conception afin
« Le plan de communication c’est l’art de séduire et de convaincre les autres » Bernard Dagenais Un plan de communication se créer un suivant un processus en six étapes :
Un programme de projets est un regroupement de projet. Ces projets respectent les règles et les processus du programme (qui sont les mêmes que dans le cas d’un portefeuille). Le bonus est le « processus de récupération
7 processus a exécuter en séquence selon les règles de gouvernance Identification L’objectif de cette étape est de créer une liste à jour, avec suffisamment d’informations sur projets en cours et à venir qui pourraient être
La charte projet est le premier document du projet. C’est le document le plus important du projet car il cadre le besoin du projet et son environnement. Imaginez que le besoin est de trouver un logement
Le Business Process Management (BPM) est une méthode de gestion des processus métier qui combine des outils et des techniques pour améliorer l’efficacité et l’efficience des activités d’une organisation. Il s’agit d’une méthode systématique et organisée qui permet aux entreprises de surveiller, gérer et améliorer leurs processus métier pour répondre aux objectifs stratégiques. Cet article expliquera en détail ce qu’est le BPM et comment les entreprises peuvent en tirer parti.
Intégrer les informations contenues dans la documentation d’un système existant est une étape essentielle pour le bon fonctionnement d’un projet. Une analyse complète et précise est parfois requise pour appréhender la facette historique d’un système qui est a remplacer. Dans cet article, nous allons examiner les différentes étapes à suivre pour analyser correctement la documentation d’un système existant et les avantages que cela peut apporter.
Unified Modeling Language (UML) est un langage de modélisation visuel utilisé pour spécifier, visualiser, construire et documenter les composants d’un système logiciel. Il offre une approche commune et compréhensible pour la conception et la modélisation de systèmes logiciels complexes. Dans cet article, nous découvrirons ce qu’est le UML et comment il peut être utilisé pour améliorer le processus de développement logiciel.
Organiser un brainstorm est une excellente façon de stimuler la créativité et de trouver des solutions innovantes à des problèmes. Cependant, pour réussir, il est important de bien préparer la séance et de respecter quelques règles.
Il n’existe pas de recette magique pour gérer un projet de manière parfaite, mais il existe certaines étapes indispensables que tout bon manager doit suivre. De la définition des objectifs à l’évaluation des résultats en passant par la planification et la gestion des risques, découvrez les étapes clés de la gestion de projet.
Aussi nommée analyse des interfaces, l’analyse des échanges concerne une connexion entre deux composants. La plupart des systèmes nécessitent une ou plusieurs interfaces avec des parties, des systèmes ou des appareils externes. L’analyse des interfaces est initiée par les chefs de projet et les analystes pour parvenir à un accord avec les parties prenantes sur les interfaces nécessaires. Une analyse ultérieure révèlera les exigences détaillées de chaque interface.
Un entretien est une approche systématique pour obtenir des informations d’une personne ou d’un groupe de personnes dans un cadre informel ou formel en parlant à la personne – la personne interrogée, en posant des questions pertinentes et en documentant les réponses.