Il est indéniable que l’innovation est le moteur du progrès dans le monde des affaires. Elle est la clé de la réussite de toute entreprise qui cherche à se démarquer de la concurrence et à répondre aux besoins changeants de ses clients. C’est ici que la méthode ASIT entre en jeu.
La méthode ASIT (Advanced Systematic Inventive Thinking) est une approche de résolution de problèmes et d’innovation qui repose sur l’identification et la manipulation des éléments d’un système donné pour générer des solutions nouvelles et créatives. Cette méthode, développée par le Dr Roni Horowitz, a été saluée pour sa capacité à stimuler la pensée créative et à faciliter la conception innovante de produits et de services.
Trouver des solutions créatives avec la méthode ASIT
La méthode ASIT repose sur cinq principes de base qui guident le processus d’innovation. Ces principes sont la unification, la multiplication, la division, l’élimination et la rupture de la symétrie. Chacun de ces principes offre une nouvelle perspective pour regarder un problème et générer des solutions créatives.
Unification signifie utiliser un élément existant d’une manière nouvelle ou différente. Par exemple, utiliser un objet de tous les jours comme une tasse de café comme amplificateur pour votre téléphone.
Multiplication implique la réplication d’un élément existant avec un léger changement. Par exemple, des ciseaux avec des lames de différentes formes pour différents usages.
Division concerne la séparation d’un élément en plusieurs parties qui peuvent être utilisées indépendamment. Par exemple, un stylo qui peut être démonté pour devenir une règle et un tournevis.
Élimination est le retrait d’un élément que l’on considère comme essentiel. Par exemple, une voiture sans volant qui est entièrement contrôlée par la voix.
Rupture de la symétrie implique de changer la symétrie d’un objet ou d’un système. Par exemple, une horloge dont les aiguilles tournent dans le sens inverse des aiguilles d’une montre.
Comment appliquer la méthode ASIT ?
Pour appliquer la méthode ASIT à votre problème de business, vous devez commencer par définir clairement le problème. Quel est le défi que vous essayez de relever ? Quels sont les obstacles qui se dressent sur votre chemin ?
Ensuite, vous faites une liste des éléments qui composent votre problème. Il peut s’agir de personnes, d’objets, de processus, de politiques, etc. Cette liste vous aidera à déterminer quel élément vous pouvez manipuler pour trouver une solution.
Après cela, vous appliquez les principes de l’ASIT à chaque élément de votre liste. Par exemple, comment pouvez-vous utiliser l’élément de manière nouvelle ou différente (unification) ? Comment pouvez-vous le répliquer avec un léger changement (multiplication) ? Comment pouvez-vous le diviser en parties qui peuvent être utilisées indépendamment (division) ? Comment pouvez-vous le retirer complètement (élimination) ? Comment pouvez-vous changer sa symétrie (rupture de la symétrie) ?
Des livres et des formations pour approfondir la méthode ASIT
Si vous souhaitez approfondir la méthode ASIT, plusieurs livres et formations sont disponibles. Le livre « ASIT, une méthode innovante pour résoudre les problèmes inventifs » de Roni Horowitz est un excellent point de départ. Il explique en détail la méthode ASIT et fournit de nombreux exemples de son application.
De plus, plusieurs organismes proposent des formations sur la méthode ASIT. Ces formations vous aideront à comprendre les bases de la méthode, à l’appliquer à vos problèmes de business et à développer votre pensée créative.
Les avantages de la méthode ASIT
La méthode ASIT offre plusieurs avantages pour les entreprises qui cherchent à innover. Tout d’abord, elle est simple et facile à utiliser. Contrairement à d’autres méthodes d’innovation, l’ASIT ne nécessite pas de connaissances techniques particulières ou de formation approfondie. Elle peut être utilisée par quiconque, quel que soit son niveau d’expertise ou de connaissance.
De plus, l’ASIT est axée sur la résolution de problèmes. Elle s’efforce non seulement de générer des idées créatives, mais aussi de résoudre des problèmes réels et pertinents pour l’entreprise.
Enfin, l’ASIT est une méthode extrêmement flexible. Elle peut être utilisée dans une grande variété de contextes et d’industries, et s’adapte facilement à différentes tailles et types de problèmes.
De manière générale, l’ASIT est un outil précieux pour toute entreprise qui cherche à innover et à résoudre des problèmes de manière créative et efficace.
L’impact de la méthode ASIT sur le business model
Le business model d’une entreprise est l’une des bases sur lesquelles elle construit sa réussite. Il décrit comment l’entreprise crée, délivre et capture de la valeur. Intégrer la méthode ASIT dans l’élaboration ou la révision de votre business model peut apporter une dimension innovante et créative, pouvant conduire à un model innovant qui se distingue de la concurrence.
L’application des principes de la méthode ASIT à votre business model peut vous aider à identifier des opportunités d’innovation qui sont parfois négligées. Par exemple, la unification peut vous aider à voir comment vous pouvez utiliser vos ressources existantes de manière nouvelle ou différente pour créer de la valeur. La multiplication peut vous aider à identifier des opportunités de diversification ou de segmentation du marché. La division peut vous aider à décomposer votre offre de produit ou service pour mieux répondre aux besoins spécifiques de vos clients. L’élimination peut vous aider à simplifier votre offre ou vos processus d’affaires. Enfin, la rupture de la symétrie peut vous aider à repenser votre business model d’une manière radicalement différente.
De plus, la méthode ASIT peut être un excellent outil pour l’analyse du model canvas de votre entreprise. En appliquant les principes de l’ASIT à chaque élément du model canvas, vous pouvez générer des idées pour améliorer votre proposition de valeur, vos relations avec les clients, vos canaux de distribution, vos sources de revenus, etc.
La méthode ASIT pour le développement durable et l’innovation éco-responsable
Dans le contexte actuel de sensibilisation accrue aux problèmes environnementaux, de nombreuses entreprises cherchent à intégrer le développement durable dans leurs stratégies d’affaires. La méthode ASIT peut être un outil précieux pour générer des solutions innovantes qui sont non seulement bénéfiques pour l’entreprise, mais aussi pour l’environnement.
Par exemple, appliquer le principe de l’élimination peut vous aider à identifier les aspects de votre produit ou service qui sont nuisibles à l’environnement et à trouver des moyens de les éliminer. Le principe de la division peut vous aider à concevoir des produits ou services modulaires qui peuvent être réparés ou mis à niveau au lieu d’être jetés. Le principe de la rupture de la symétrie peut vous aider à repenser votre processus de production pour le rendre plus éco-efficiente.
De plus, en mettant l’accent sur l’éco-innovation, vous pouvez non seulement améliorer votre image de marque et votre réputation, mais aussi découvrir de nouvelles opportunités de marché et attirer de nouveaux clients qui sont préoccupés par la durabilité.
Conclusion
En résumé, ASIT est un outil de créativité hors pair pour résoudre vos problèmes de business. Que ce soit pour repenser votre business model, concevoir un produit ou service innovant ou mettre en place une stratégie d’éco-innovation, la méthode ASIT peut vous aider à identifier des solutions créatives et innovantes. Elle représente une approche systématique et méthodique de la créativité qui peut être appliquée à une grande variété de problèmes, rendant ainsi vos efforts d’innovation plus efficaces et plus ciblés.
Nul doute que la méthode ASIT, grâce à sa simplicité et son efficacité, continuera à gagner en popularité parmi les entreprises qui cherchent à stimuler leur innovation et à se démarquer de la concurrence. En adoptant la méthode ASIT, vous pouvez non seulement améliorer votre capacité à résoudre des problèmes, mais aussi stimuler la croissance et le succès de votre entreprise.
