La référence #1 pour maîtriser la gestion de projet en français

Découvrez l’outil polyvalent et puissant de gestion de projet, la méthode Bête Cornes. Apprenez comment cette méthode d’analyse fonctionnelle aide à définir précisément les besoins d’un projet, optimisant ainsi la gestion du cycle de vie des produits. Ne manquez pas l’occasion d’adopter cet outil pour améliorer votre gestion de projet, quels que soient votre niveau d’expérience et vos besoins.

Un entretien est une approche systématique pour obtenir des informations d’une personne ou d’un groupe de personnes dans un cadre informel ou formel en parlant à la personne – la personne interrogée, en posant des questions pertinentes et en documentant les réponses.

Le mindmapping ou cartographie mentale est un outil qui permet de libérer votre esprit, développer votre imagination et explorer de nouvelles pistes de réflexion. En pratique,il offre un espace de travail libre où chaque idée peut être exprimée, même celles qui semblent a priori les plus farfelues. Vous pouvez ainsi explorer toutes les ramifications possibles de votre pensée sans la limite d’un cadre rigide.

L’observation est un moyen de relever des exigences en effectuant une évaluation de l’environnement de travail de l’expert en la matière. Cette technique est appropriée lors de la documentation des détails sur les processus actuels ou si le projet a l’intention d’améliorer ou de modifier un processus actuel.

l’analyse de la valeur permet de mieux comprendre un produit, service ou processus, avec pour objectif de le rendre plus performant ou de développer des marchés

Un questionnaire d’enquête est un moyen d’obtenir des informations auprès de nombreuses personnes, de manière anonyme, dans un délai relativement court. Une enquête peut recueillir des informations sur les clients, les produits, les pratiques de travail et les attitudes. Une enquête est souvent appelée un questionnaire.